이번 교육에는 주니어 15명과 시니어 6명 등 총 21명의 추진단원이 참석했으며, 조직문화와 커뮤니케이션 분야 전문가인 이진미 수석강사(㈜와이큐브코리아)가 진행했다.

교육은 디자인씽킹 5단계 ▲공감 ▲문제 정의 ▲아이디어 도출 ▲프로토타입 제작 ▲실행 및 평가에 대해 실습 중심으로 실시됐다.

특히, 추진단원들은 각 팀별로 사전에 주제를 정하고 실행 방안을 준비한 뒤 교육에 참여해 실효성을 더욱 높였다.

이날 논의된 주요 과제는 ▲‘간부 모시는 날’ 근절에 대한 소통 활성화 방안 ▲신규 공무원의 조직 적응력 강화를 위한 지원 프로그램 ‘알쓸신잡’ 개발 등이다.

군은 이번 디자인씽킹 교육을 통해 추진단원들이 창의적 문제 해결 역량은 물론, 협업의 중요성을 체감하고 행정 현장에 바로 적용 가능한 프로토타입 아이디어를 도출해 내는 의미 있는 성과를 거둔 것으로 보고 있다.

군 기획감사실 김선식 실장은 “이번 교육을 통해 구성원 개개인의 문제 해결 능력을 키우고 조직문화 혁신의 밑그림을 함께 그릴 수 있었다”며 “앞으로도 공직사회 내 건강한 조직문화를 조성하기 위한 다양한 실험과 실천을 지속해 나갈 것”이라고 밝혔다.